1、最好的管理方法往往是最簡單的管理方法，因為它容易操作，容易被多數(shù)人所接受。
2、將下屬的短處用在最合適的地方，短處就會變成長處。
3、一個管理者不僅要有一張告知下屬如何工作的嘴，更要有一副傾聽下屬有何需求、有何建議的耳朵。
4、用指揮的方法對待直接下屬，用指導的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。
5、領導者只有心中銘記著競爭，腦里思考著競爭，口里體味著競爭，腳下履行著競爭，才能在競爭中永 遠立于不敗之地。
6、有時候，“任人唯親”與“任人唯賢”這兩個用人的指導思想并不對立，因為高明的領導者能夠?qū)?ldquo;親”變?yōu)?ldquo;賢”，將“賢”變?yōu)?ldquo;親”。
7、要激發(fā)下屬主人翁的精神，首先就要讓下屬感受到自己是主人翁。
8、只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才是能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
9、企業(yè)最大的憂患是沒有憂患意識。
10、不是人不好，而是沒用好
11、有的企業(yè)之所以日益強盛，其重要原因之一是競爭對手所給予的壓力。
12、領導者威信樹立的關鍵在于律己，只有先律己才能更好地律人。
13、發(fā)現(xiàn)下屬的長處可貴，將下屬使用到他的長處上更可貴。
14、在競爭如此激烈的現(xiàn)代社會，原地踏步的企業(yè)就是一個退步的企業(yè)。
15、誠信，是企業(yè)“無形的資本”；人才，是企業(yè)“寶貴的財富”。
16、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
17、榜樣，是無聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽從。
