精益生產(chǎn)管理的6條基本原則標語

 后工序是客戶

作業(yè)的好壞由后工序的評價來定 不接受不良品，不制造不合格品，不流出不合格品   按時完成生產(chǎn)計劃 年計劃，月計劃，周計劃 每日、每小時按計劃生產(chǎn)----生產(chǎn)計劃的保證   徹底消除浪費 1.加工和作業(yè)當中的浪費 2.多余工序的浪費 3.生產(chǎn)過多的浪費 4.等待，搬運的浪費   作業(yè)的標準化 有作業(yè)指導書，工作指引等； 標準化是作出規(guī)定，遵守而且改善這個規(guī)定，不斷地進行； 改善---遵守---再改善的活動才可稱為標準化。   有附加價值的工作 管理的目的是謀求更大的附加價值（利潤）； 現(xiàn)場要有大局觀，辨別生產(chǎn)瓶頸，采取最優(yōu)對策。   積極應對變化 基本要求--按作業(yè)指導書的要求操作，養(yǎng)成遵守紀律的習慣； 先觀察--事前收集情報，采取下一步措施； 掌握實力--提高技能和擴大實力，提高設備稼動率等。