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生產(chǎn)車間管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào)_5S標(biāo)語(yǔ)口號(hào)大全

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2018-05-24 16:10 手機(jī)瀏覽

生產(chǎn)車間管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào)【經(jīng)典】

1、企業(yè)效益最重要,防火安全第一條。

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。

3、防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種,防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

4、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng),道是無(wú)情卻有情。

5、消防、消防,重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理,不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

6、安全生產(chǎn),以人為本,企業(yè)安全,以法為綱。

7、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

8、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。

9、企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

10、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。

11、居安思危,提高責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

12、進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

13、產(chǎn)品質(zhì)量好,全靠工作質(zhì)量保。

14、把握全程,注重根據(jù),致力改進(jìn)。

15、ISO9000不只是目標(biāo),而是堅(jiān)守的原則。

16、安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行。

17、多看一眼,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故。

18、安全編織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。

19、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵,違章和麻痹。

20、寧可千日不松無(wú)事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防患從小處著手。

21、多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

22、改善提高,永無(wú)止境。

23、愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。

24、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

25、巧干帶來(lái)安全,蠻干招來(lái)禍端。

26、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。

27、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

28、安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事源于瞬間麻痹。

29、人人有專職,工作有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),做好留證據(jù)。

30、安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。

31、處處講質(zhì)量,貫徹生產(chǎn)線。

32、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

33、加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

34、人人把好質(zhì)量關(guān),經(jīng)濟(jì)改入能翻番。

35、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。

36、安全生產(chǎn)記在心,健康二字值千金。

37、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康。

38、整理整頓精神好,品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。

39、清掃給油照基準(zhǔn),質(zhì)量安全皆顧到。

40、精益求精,有條不紊,以誠(chéng)相待。

41、產(chǎn)品的次能鑒別,問(wèn)題產(chǎn)生能解決。

42、提高品質(zhì),降低成本,首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

43、為了您全家幸福,請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。

44、別用鮮血換教訓(xùn),應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。

45、精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。

46、品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

47、眼睛容不下一粒沙土,安全來(lái)不能半點(diǎn)馬虎。

48、等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始。

49、積極行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

50、貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

51、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。

52、嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。

53、建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

54、安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故人民。

55、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn),愛(ài)惜勞動(dòng)成果。

56、一人疏忽百人忙,人人品管少麻煩。

57、企業(yè)興旺,從我做起。

58、“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

59、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

60、無(wú)嚴(yán)師,沒(méi)高徒;不嚴(yán)格把關(guān),難出公有制產(chǎn)品。

61、質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早,明天一定會(huì)更好。

62、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

63、安全是生命之本,違章是事故之源。

64、提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

65、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。

66、時(shí)時(shí)講質(zhì)量,樹(shù)立生命觀。

67、常動(dòng)石頭不長(zhǎng)苔,頻思頭腦不鈍呆。

68、品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

69、隱患不放過(guò),必然無(wú)差錯(cuò)。

70、得過(guò)且過(guò),品質(zhì)不妥。

71、用戶是上帝,下道工序就是用戶。

72、要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

73、ISO9000不是口號(hào),是實(shí)際的付出,行動(dòng)的配合。

74、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

75、有效推行品管,必須全員參與。

76、強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。

77、創(chuàng)造優(yōu)雅舒適環(huán)境,振奮員工向上精神。

78、沒(méi)有最好只是更好。

79、注重品質(zhì),由小做起。

80、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷,顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

81、安全帽必須戴,防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶,高空保險(xiǎn)不能少。

82、眼到、手到、心到、一個(gè)不良也逃不掉。

83、品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。

84、質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少。

85、小心無(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有

86、企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。

87、整理有心做徹底,處處整齊好管理。

88、產(chǎn)品原料不放松,后道工序才輕松。

89、遵守規(guī)則,歡笑的親人。違章行車,獰笑的是死神。

90、樹(shù)立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。

91、生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。

92、事非經(jīng)過(guò)不知難,教訓(xùn)臨頭終覺(jué)晚。

93、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。 安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。

94、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

95、要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。

96、認(rèn)真細(xì)致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。

97、改善勞動(dòng)環(huán)境,杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

98、人人品管做的好,顧客抱怨自然少。

99、你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處,有情于幸家庭。

100、安全要常抓,不分你我他。

101、質(zhì)檢好比守門員,把關(guān)職能記周全。

102、作業(yè)精神,第一次做對(duì),次次都做對(duì)。

 

生產(chǎn)車間5s標(biāo)語(yǔ)口號(hào)【推薦】

1.你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!

2.創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

3.減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范

4.現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯

5.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

6.藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

7.推行5S活動(dòng),提升員工品質(zhì)

8.5S不只是全員參與,更需要全員實(shí)踐

9.清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò);

10.良好素質(zhì)先培養(yǎng),效率提升心情暢;

11.堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)

12.整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底; 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。

13.抽一塊磚頭倒一堵墻 ,松一顆螺絲斷一根 梁,機(jī)修人員謹(jǐn)記心,安全生產(chǎn)萬(wàn)年長(zhǎng)。

14.健康安全環(huán)境好,整理整頓不可少, 每日清掃清潔勤,我們都有好素養(yǎng)。

15.要想環(huán)境好,整理整頓要做到, 每日清掃不能少,清潔素養(yǎng)最重要。

16.種下思想,收獲行動(dòng),種下行動(dòng),收獲習(xí)慣, 種下習(xí)慣,收獲品格,種下品格,收獲命運(yùn)。

17.態(tài)度變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則人生變。

18.整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

19.5 S 效果要全面,持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

20.污穢不是我們的專利,清新才是我們的風(fēng)格

21.整理整頓做得好,工廠浪費(fèi)一定少;清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。

22.溫馨明快的工廠,文明進(jìn)取的職工

23.整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西

24.整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用

25.清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生

26.清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化

27.素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

28.干凈整潔的環(huán)境,管理有序的工廠 人人做整理,場(chǎng)地有條理 整頓做得好,效率節(jié)節(jié)高 時(shí)時(shí)做清掃,品質(zhì)才會(huì)好 清掃做得好形象才會(huì)好

29.你清潔,我清潔,工作流程更簡(jiǎn)潔 保持素養(yǎng)心,天天好心情

30.清爽的工作場(chǎng)所,大家維持,大家共享 工廠是我家,整潔靠大家!

31.選擇臟亂無(wú)序,還是選擇清潔有序,權(quán)利在你手中! 你有權(quán)選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養(yǎng),是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來(lái)的。

32.看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈

33.分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好

34.全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

35.5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)

36.5S做好了,才算做了

37.5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

38.5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

39.5S是一切改善活動(dòng)的前提

40.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

41.5S是做好PDCA的第一步

42.5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

43.5S是最佳的推銷員

44.5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

45.5S是節(jié)約能手

46.紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

47.看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用

48.識(shí)別管理:人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

49.標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行

50.標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

51.改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

52.改善的種類:事后改善、事前改善

53.五現(xiàn)手法:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

54.PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

55.定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

56.三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)

57.5S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化

58.5S目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

59.三定原則:定點(diǎn)、定容、定量

60.工作不能脫離實(shí)際,5S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)

61.5S是交貨期的保證

62.5S是高效率的前提

63.5S是安全的軟件設(shè)備

64.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

65.5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

66.決心、用心、信心,5S活動(dòng)有保證

67.5S效果很全面,持之永恒是關(guān)鍵