企業(yè)管理理念口號(hào)【精選1】
1、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理
2、用心做事，方能成就大事
3、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
4、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)
5、多建管理工程，少建管理模式
6、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求
7、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
8、培訓(xùn)員工是唯一的出路
9、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
10、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本
11、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣
12、認(rèn)為沒有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始
13、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
14、要為解決問(wèn)題找方法，不要為逃避問(wèn)題找理由
15、觀念的超越才是真正的超越
16、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
17、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
18、我們有兩只耳朵，是因?yàn)椋盒枰獌A聽左右的意見
19、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
20、只有想不到的事，沒有做不到的事
21、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事
22、有效果比有道理更重要
23、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
24、減少了開支，就是增加了效益
25、管理者怕的就是不知道自己怕什么
26、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化
27、開會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題
28、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化
29、工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果
30、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
31、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存
32、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
33、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命
34、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)
35、管事先管人，管人帶作風(fēng)
36、觀念決定思路，思路決定出路
37、先處理重要的事，后處理緊迫的事
38、誰(shuí)要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗
39、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
企業(yè)管理理念口號(hào)【精選2】
1、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
4、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素:責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。
9、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
12、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
19、只有想不到的事，沒有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因?yàn)?需要傾聽左右的意見。
21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥。
25、開會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
33、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步。
34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊。
35、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)。
38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒有做不到的事。
40、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
41、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
42、堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)
43、管理者要是坐下，部下就躺下了
44、想到了+做到了+做好了=100分
45、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作
46、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
47、零庫(kù)存，零浪費(fèi)，零不良，零故障
48、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。
45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
46、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受。
47、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
48、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
