1、員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事
2、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
3、讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。
4、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
5、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
6、不要用過去的能力去解決未來的問題。
7、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
8、團隊的關(guān)鍵在于人心。
9、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
10、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
11、作為領(lǐng)導，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。
12、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
13、法制小人，理制君子，無為制圣人。
14、成功人士三大特征：積極樂觀、目標導向、自我激勵.
15、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
16、溝通過五關(guān)：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
17、寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。
18、成長＝收入＝生存
19、現(xiàn)代企業(yè)面臨最困難的問題就是過去的成功經(jīng)驗。
20、重點不在你知道什么，而在你做了什么。
21、對培訓很多人的做法：課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動。
22、最淡的墨水勝過最強的記憶。
23、做了總比沒做好。
24、懲罰制度是給有心人用的。
25、問題處理的關(guān)鍵不是發(fā)生了什么，而是如何發(fā)生的。
26、意識來自于要求，要求來自于習慣。
27、領(lǐng)導會失去的兩樣東西－－1、粗茶淡飯 2、肺腑之言。
28、不做計劃，就是計劃失敗。
29、用一個二流的人，比用錯人還糟糕。
30、管理者是實踐最多的人，但管理者經(jīng)常不反思。
