在企業(yè)文化建設(shè)過程中，標(biāo)語口號的作用非常大，它使人們產(chǎn)生一致的目標(biāo)，誕生一致的夢想，產(chǎn)生一致的激情。標(biāo)語口號如果不能使企業(yè)上下精神特別振作，特別一致，將無法量產(chǎn)生任何價值，當(dāng)它沒有力量時，企業(yè)中人的思想是潰散的。
我們可以見到許多企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，羅列了一長串的“我們的價值觀、我們的要求、我們的使命、我們的口號、我們的服務(wù)理念、我們的信念、我們的目標(biāo)”等等幾十種不同的企業(yè)標(biāo)語口號，但是，這只是對文字的堆砌，這有用嗎，恐怕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本人，以及起草這些口號的人，都無法記憶得起自己究竟寫了些什么，而這竟然也就堂而惶之地成了貼在墻上的標(biāo)語、發(fā)放的宣傳單，并且列在了企業(yè)廣告冊頁上。除了多浪費點筆墨錢、印刷費，多讓幾個人瞎忙呼一下，起到什么作用了嗎?沒有，什么也沒有。
因為這些標(biāo)語口號沒有力量!它們絕不可隨意出現(xiàn)在那里，絕不能憑著我們腦子里的想象，隨便規(guī)定出來的，當(dāng)它不能真正代表企業(yè)員工的心聲，當(dāng)它無法激勵起企業(yè)中一致性的昂揚斗志，是無力的，是根本不起作用的，是根本不可能號召人們的。注意“號召”這兩個字，換言之，就是多么具有一呼百應(yīng)的號召性、鼓舞性、戰(zhàn)斗性，把人們的思想與行動統(tǒng)一起來。
管理學(xué)者指出：標(biāo)語口號本身是一種情緒化的東西，它必須隨時著不同的時期進(jìn)行分解，演變成每一個時期的行動指令，這是宣傳的口號、鼓動的口號、行動的口號，而行動的口號實質(zhì)上就變成了給人們心中所下達(dá)的指令，在企業(yè)外部，口號也往往能夠在市場上產(chǎn)生巨大推動力。“打土豪，分田地”、“打倒美帝國義”、“只生一個孩子好”、“新北京、新奧運”、“同一個世界，同一個夢想”，這都不是憑空想象出來的，而是廣泛思考、千思百慮、深入研究，最終所確定的“精神實質(zhì)”，它們所表達(dá)的是思想上、行動上的統(tǒng)一方向。
在企業(yè)中，比如“大干一百天”、“一舉實現(xiàn)效益翻番”、“沖向夢想”等等口號，必須盡可能地簡潔、簡單、簡化，以及用口語來表達(dá)，它是為了完成一定目標(biāo)的任務(wù)鼓舞，一個時期只能確定一個或幾個簡單的口號，絕對不能多，要讓口號變成行動的力，要讓人們堅定而忠實地執(zhí)行這些口號。在口號宣布以前，要配合任務(wù)實施宣傳動員，讓人們堅定不移地圍繞目標(biāo)實施沖刺，堅決而徹底地去執(zhí)行這些口號。
了解到了企業(yè)標(biāo)語口號的力量，正確確定了自己的企業(yè)標(biāo)語口號以后，接下來重點就是發(fā)揮企業(yè)標(biāo)語口號的力量了。思銘文化作為國內(nèi)首家專注于企業(yè)文化傳播的公司，通過其資深專家團(tuán)隊的構(gòu)思策劃將管理熱點和管理精髓，用圖面方式表達(dá)出來，把員工教育重點，如愛崗敬業(yè)和團(tuán)隊合作等用圖面把正確的方向和要求表達(dá)出來。
但是，要正確發(fā)揮企業(yè)標(biāo)語口號的力量，關(guān)鍵是執(zhí)行力！只有領(lǐng)悟了企業(yè)標(biāo)語口號的含義、精髓，從而在工作中去指導(dǎo)自己的行為。這樣才能真正發(fā)揮了標(biāo)語口號的力量，對企業(yè)文化的建設(shè)起到積極正面的作用！
