企業(yè)標語

NO.1 投資設(shè)備增值有限 投資人才增值無限。NO.2 用人的真諦，在于引出他人的努力，并全力為組織奉獻。NO.3 任何企業(yè)出現(xiàn)一個不可取代的人，將意味著危機。NO.4 領(lǐng)導(dǎo)者要注重員工，并全力培養(yǎng)。NO.5 一把鑰匙開一把鎖。認清人、用對人，才能做對事。NO.6 選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴。NO.7 把人才作為資產(chǎn)來經(jīng)營來管理。NO.8 以人為本是組織的核心。.........

1、充滿活力2、主動打招呼3、不怕困難4、有改善浪費的意識5、有高目標6、遵守規(guī)章制度7、付諸行動8、5s習(xí)慣化......

NO.1 職業(yè)規(guī)劃是人生工程的藍圖。NO.2 人生就像爬山，每走一步就要往前看下一個目標。NO.3 職業(yè)規(guī)劃首先要定位自己的職業(yè)錨。NO.4 審視自我 確立目標 成就夢想。NO.5 理想的人生，從職業(yè)規(guī)劃開始。NO.6 規(guī)劃鑄就成功人生，掌握屬于自己的幸福。NO.7 職業(yè)規(guī)劃黃金準則：擇己所愛、擇己所長、擇己所利、擇世所需。NO.8 職業(yè)規(guī)劃是一個動態(tài)的過程，需要依具體情況適時修正。.........

NO.1 團隊合作的基礎(chǔ)：把自己的工作做好。NO.2 培育合作員工 創(chuàng)造合作團隊。NO.3 狼族團隊：成功不是一個人的力量，它是一個團隊集體的力量，智慧的凝聚將把這種質(zhì)量推向無限。NO.4 管理提高效率、團隊書寫輝煌。NO.5 團隊：合作 信任 奉獻 互補 溝通。NO.6 真誠合作 共創(chuàng)輝煌。NO.7 強化競爭意識 營造團隊精神。NO.8 快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。.........

1 精益持續(xù)改進循環(huán)2 工作負荷均衡化3 精益生產(chǎn)實施過程導(dǎo)航4 杜絕八大浪費5 一個流是理想，創(chuàng)造無間斷流程6 精益生產(chǎn)常用工具7 以需定產(chǎn)，成本最低8 精益7個“零”目標9 運用IE手法，提高效率，降低成本，提高質(zhì)量10 精：多余的生產(chǎn)要素不投入；益：所有經(jīng)營活動應(yīng)該有效益11 精益生產(chǎn)經(jīng)營理念：Lean Philosophy.........

1 完善勞動合同制度，保護勞動者的合法權(quán)益2 用人單位與勞動者應(yīng)當履行勞動合同約定的義務(wù)3 用人單位應(yīng)當依法建立和完善勞動規(guī)章制度4 工會應(yīng)當幫助、指導(dǎo)依法訂立和履行勞動合同5 不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件6 不得要求勞動者提供擔(dān)保或者向勞動者收取財物7 用人單位與勞動者的勞動關(guān)系自用工之日起建立8 一至三年的勞動合同，試用期不得超過二個月9 試用期的工資不得低于所在地的最低工資標準.........

1、你真是白癡，這個都不會2、你在騙人3、我才不管你怎么想/說/做4、你根本就是在胡言亂語/胡說八道5、跟你說那么多也沒用6、你不喜歡也得做7、誰有時間聽你說這些8、我從沒見過你這么笨的人9、你每次都是這樣10、我根本懶得跟你啰嗦......

NO.1 清清楚楚算賬，明明白白做人NO.2 精打細算，厲行節(jié)約NO.3 堅持原則，不徇私情NO.4 為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為單位依法理財NO.5 真實、可比、準確、及時是核算的基本要求NO.6 以最小的之處獲取最大的收益，是我們不懈的追求NO.7 誠信為本 操守為中 堅持原則 不做假賬NO.8 通過預(yù)算管理 加強費用控制NO.9 完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險.........

1、重視職業(yè)衛(wèi)生，崇尚文明生產(chǎn)。2、職業(yè)病防治堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。3、保護勞動者健康是用人單位的法定責(zé)任。4、勞動者依法享有職業(yè)衛(wèi)生保護的權(quán)利。5、學(xué)習(xí)、宣傳《職業(yè)病防治法》，維護勞動者健康權(quán)益。6、職業(yè)病人依法享受職業(yè)病待遇。7、職業(yè)病是可以預(yù)防的。8、正確認識和使用職業(yè)病危害警示標識。9、了解職業(yè)病危害是勞動者的權(quán)利。10、勞動者應(yīng)當接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。.........

一.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產(chǎn)。”二.建設(shè)性的爭鋒：直截了當?shù)卣f出想法。不鼓勵玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令.三.時刻處于戰(zhàn)爭狀況,牢記對手是誰.四.機動而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項目組.五.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.六.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計師，仍然每天艱苦工作.七.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的..........

美洲銀行不僅自認為是銀行，更認為自己是“（社會的）建設(shè)者”、“（與客戶是）鄰居、朋友”，用這些概念來強調(diào)他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作，更是在幫助他人與社會實現(xiàn)更高的目標。憑借這樣的定位，美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業(yè)口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現(xiàn)，在員工的名片、工牌上，在網(wǎng)點場所的醒目之處，在各種宣傳材料中，甚至大型會議的背景墻上，都是紅色的標識，使得“更高標準&r......

不是空洞口號，創(chuàng)新是必要行動。 財富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級。只有一條路不能選擇——那就是放棄的路； 只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。 偉人語錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。創(chuàng)新無條件，信手偶得之；創(chuàng)新無訣竅，突發(fā)奇想中。創(chuàng)新才是走自己的路。闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。.........

愿景：力創(chuàng)股市藍籌，打造百年招銀    “力創(chuàng)股市藍籌”： 既是一個靜態(tài)的概念，也是一個動態(tài)的概念，要想長期保持藍籌地位，需要持續(xù)奮斗，不斷向上的決心、勇氣和行動；“打造百年招銀”：體現(xiàn)了招銀成為基業(yè)長青企業(yè)的志向和決心，體現(xiàn)對社會、客戶、員工、股東的長期承諾。核心價值觀：服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健    “服務(wù)”：堅持以客戶為中心，尊重和關(guān)愛客戶，發(fā)現(xiàn)客戶需求，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)......

 1、主不可怒而興師，將不可慍而致戰(zhàn)；含義：領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)怒時的決定往往不可靠，下屬怨恨時決定難以執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)和下屬應(yīng)該共同營造溝通氣氛，創(chuàng)建一個愉悅的工作環(huán)境。 2、結(jié)果是對的，不一定全對；含義：相同的結(jié)果，實現(xiàn)的過程是千差萬別的，我們應(yīng)該不斷尋求最佳的實現(xiàn)方法；管理沒有直線的捷徑，唯有在經(jīng)驗教訓(xùn)中探索前進。 3、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力；.........

1.有效推行品管，必須全員參與。2.確立標準是品質(zhì)管制的第一步。3.你思考、我動腦，改善問題難不到。4.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。5.累積點滴改進，邁向完善品質(zhì)。6.一個疏忽百人忙，人人品管少麻煩。7.人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。8.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)要提高。9.品質(zhì)管制人人好，優(yōu)良品質(zhì)有把握。10.人人品管做得好，顧客抱怨自然少。11.品質(zhì)加效率，大家齊努力。.........